PROGRAMMA DI MANDATO
(Il Consiglio Comunale individua l’area strategica in cui si attua
la performance aziendale per il quinquennio di mandato)

RELAZIONE PREVISIONALE E PROGRAMMATICA
(Il Consiglio Comunale declina la programmazione
triennale del programma di mandato)

PIANO TRIENNALE PERFORMANCE ORGANIZZATIVA 2012-2014
Deliberazione di G.C. n. 184 del 30/10/2012 Documento

OBIETTIVO STRATEGICO
A
Razionalizzazione delle entrate e delle spese

OBIETTIVO STRATEGICO
B
Sicurezza fruibilità stradale viabilità

OBIETTIVO STRATEGICO
C
Miglioramento Servizio Front-Office al Cittadino

OBIETTIVO STRATEGICO
D
Implementazione Politiche Ambientali ed Energetiche

PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE (PEG) Anno 2012
(la Giunta Comunale sulla base del bilancio di previsione annuale determina
gli obiettivi di performance e affida gli stessi ai dirigenti)

PIANI DI LAVORO
I dirigenti entro 30 gg dall’approvazione del PEG e del Piano degli Obiettivi (PDO)
attribuiscono al personale i piani di lavoro

MONITORAGGIO IN CORSO DI ESERCIZIO
L’OIV con cadenza quadrimestrale monitorizza l’andamento sulla scorta
del referto fornitogli dal Controllo di gestione

MISURAZIONE E VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE
L’OIV effettua la valutazione sulla scorta delle relazioni fornite da ciascun dirigente e
trasmesse per il tramite del controllo di gestione VEDI il Sistema di misurazione della performance 

ATTRIBUZIONE DEI PREMI DI PRODUTTIVITÀ AI DIRIGENTI
Il Sindaco ricevuta la proposta dell’OIV
attribuisce i premi di produttività ai dirigenti

RENDICONTAZIONE DEI RISULTATI
L’OIV coadiuvato dal controllo di gestione redige una relazione sulla performance
indirizzata al Sindaco e alla Giunta. La relazione è pubblicata sul sito